工业设计赋能_工业设计赋能产品

发布时间：2023-03-15 作者：定制工业设计网 0

大家好！今天让小编来大家介绍下关于工业设计赋能_工业设计赋能产品的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1、福州发布助企纾困激发中小企业发展活力举措
2、纵维立方3D打印如何赋能教育？
3、工业和信息化部工业文化发展中心举办的是省赛吗
4、小米生态链布局及其模式价值

一、福州发布助企纾困激发中小企业发展活力举措

福州市促进中小企业发展工作领导小组办公室关于福州市助企纾困激发中小企业发展活力的若干意见

榕工信企〔2022〕181号

各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组，市促进中小企业发展工作领导小组各成员单位、市直有关单位：

为贯彻落实国务院以及省促进中小企业发展工作领导小组办公室关于进一步加大对中小企业纾困帮扶力度等支持中小企业发展政策，进一步加大对我市中小企业纾困帮扶力度，帮助企业纾困解难，激发市场主体活力，促进企业稳定健康发展。经市政府同意，提出以下意见，请结合实际认真抓好贯彻落实。

一、强化惠企政策落实

（一）加强惠企政策信息发布。落深落细落实惠企政策，推动惠企政策发布工作，实时跟进 “福建省网上办事大厅”-“门户内容管理系统”关于政策发布的功能设置，督促各入驻审批服务部门补充发布最新的惠企政策，常态化落实信息发布审核工作，重点抽查涉企政策关键词覆盖面情况。

责任单位：市行政（市民）服务中心牵头，市直相关部门，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

（二）实施惠企政策精准推送。依托省、市 “党企新时空·政企直通车”平台打造惠企政策直达中小企业的“快速通道”，平台每日更新政策资讯，持续开展惠企政策“点对点”精准推送服务，提升平台惠企政策服务效能，强化惠企政策服务供给，推动各项强企惠企政策落地见效。

（三）大力推广实施 “政策云配”。应用 “智能化”技术，拆解各级各类涉企部门资金申报类、资质认定类等惠企政策，逐项建立政策申报条件模型，企业只需填写相关信息，就能出具“政策云配”报告，详细提供匹配成功或不成功的政策信息报告，实现“企业找政策”向“政策找企业”的转变。

责任单位：市工信局牵头，市直相关部门，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

二、加强企业融资支持

（一）用好用足纾困专项资金贷款。用好用足省级中小微企业纾困专项资金贷款政策，加大 “金服云”平台宣传推介，引导更多企业上平台用平台，鼓励纾困贷款银行向上争取贷款额度，推动纾困贷款多投放、早投放、快投放，精准帮扶暂时生产经营困难的中小微企业，有效降低企业融资成本。

责任单位：市金融局牵头，市直相关部门，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

（二）发挥政府性融资担保机构作用

1.降低担保费率。在省里融资担保发展专项资金的基础上，市财政安排专项资金，用于市级政府性融资担保机构的代偿补偿和全市政府性融资担保机构降费奖补。进一步深化银担合作，推广落地政府性融资担保机构 “总对总”业务，简化担保审批流程，引导政府性担保机构将担保费率降低至1%左右。

2.鼓励产品广东会。鼓励支持市县两级政府性融资担保机构广东会开发政策性专项担保产品，发挥尽职免责制度作用，鼓励拓展业务。

责任单位：市金融局、市金控集团、市财政局牵头，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

（三）做好应收账款融资试点奖励。鼓励工信系统的大企业或供应链的核心企业，通过 “中征应收账款融资服务平台”或银行业金融机构自建的供应链融资平台，帮助我省中小企业开展应收账款融资，对符合条件的核心企业，从省级切块资金中给予不超过企业通过应收账款获得年化融资金额 1％的奖励，最高不超过200万元。

责任单位：市工信局、市金融局、市财政局牵头，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

（四）用好专项融资政策。定期梳理上报企业贷款申请，帮助企业对接金融机构，支持企业利用好 “纾困贷”、“外贸贷”等缓解资金压力。制定融资企业 “白名单”，积极争取银行为 “白名单”企业提供优惠贷款、专项信贷额度。加强与进出口银行协同合作，帮助外贸企业融资。

责任单位：市商务局、市金融局、市财政局牵头，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

（五）积极推进产融合作。按照分类施策、分业指导、有保有压的原则，引导企业提升管理水平、银行业金融机构广东会金融服务，强化金融服务实体经济的能力，实现产业与金融协调发展，互利共赢。市、县（市）区有关单位积极组织开展各种形式产融合作政银企对接，切实协调解决重点项目融资需求。

责任单位：市金融局、市工信局、市财政局牵头，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

（六）鼓励企业对接国家基金。对企业获得国家制造业转型升级基金、中小企业发展基金或其一级子基金股权投资支持的，按照实际到资额分别给予 5‰、1%奖励，最高100万元。

责任单位：市工信局、市金融局、市财政局牵头，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

三、强化企业要素保障

（一）稳定出口航运。用好《福州市促进航运业发展奖励办法》和《福州港口生产发展扶持政策（ 2021-2022年）》，加强政策宣传，鼓励航运企业新增运输船舶，提高运力规模，巩固并新增集装箱内外贸航线，发展集装箱水水中转、海铁联运、散改集等业务、大宗散货水水中转业务、整车进出口业务，推动集装箱陆地港场站建设。根据省里“强省会”战略部署，并结合市场情况变化，及时优化完善扶持政策，打造海丝枢纽港，推动福州港高质量发展。

责任单位：市交通局、市财政局、各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

（二）保障企业用电。加强电力运行调度，保障电力供应。落实电力市场交易工作，对暂未直接参与市场交易的中小企业，由电网企业向发电企业代理购电，保障中小企业用电需求。强化用电报装服务，全面提升 “获得电力”水平，开展供电方案现场答复，竣工检验“云上办”服务，推广应用“刷脸办电”服务、“房产+用电”联动过户服务，成立“线上服务窗口”，实现客户“无感”办电，通过数字系统赋能服务客户水平提升。

责任单位：国家福州供电公司牵头，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

（三）支持企业稳岗扩岗。按照省人社厅部署，阶段性降低失业保险费率。对不裁员或少裁员的参保企业，落实失业保险稳岗返还政策。对经工信和人社等部门认定、积极采取措施稳定职工队伍，并在春节期间保持连续生产的重点企业，给予一次性稳就业奖补。延续实施春节期间用工调剂补贴标准至 2022年底,对符合条件的各类用工调剂平台为我市重点企业调剂员工,且稳定就业 1个月以上,按人均500元标准予以补助。加强与中西部地区劳务协作，年内安排在中西部省份建立50个以上专门面向福州市重点行业（重点企业）劳务协作基地，并对每个劳务基地予以一次性建站补助、运行补助、输转奖补，聘请用工服务专员，委托其在当地宣传发动、对接招聘。

责任单位：市人社局牵头，市直相关部门，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

（四）提升园区公共功能。推广园区 “七通一平”标准化建设，推动5G、数据中心、工业互联网等新基建布点。合理规划园区功能布局，完善住房、教育、医疗、商业等生产生活配套，推进产城融合发展。用好用足中央、省级支持发展保障性租赁住房相关政策，可将园区内工业项目配套设施用地占项目总用地比例上限由7%提高到15%，建设宿舍型保障性租赁住房。推动园区内或周边的44所幼儿园、中小学以及21所医疗机构加快动建、改扩建。

责任单位：各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组、园区管委会，市资源规划局、市房管局、市卫健委、市教育局、市商务局、市工信局、市通管办按职责负责。

四、保护企业合法权益

（一）保障中小企业账款及时支付。常态化开展清理拖欠民营企业中小企业账款，认真贯彻落实《保障中小企业款项支付条例》《福建省贯彻落实 <保障中小企业款项支付条例>的若干措施》，促进机关、事业单位和大型企业支付中小企业款项，维护中小企业合法权益、进一步优化营商环境。

责任单位：市工信局牵头，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

（二）完善知识产权保护体系。共建中国 (福建)知识产权保护中心，提升我市知识产权协同保护水平。部署开展重点领域行政执法保护专项行动，打击非正常专利申请和商标恶意抢注行为，严厉查处假冒专利、专利侵权及商标、著作权侵权等违法行为，加强展会、电子商务知识产权保护，探索建立仲裁、调解优先推荐机制，推广利用调解方式快速解决纠纷。

责任单位：市市场监管局牵头，市委宣传部（版权局）、福州仲裁委员会，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

（三）规范生态环境文明执法效能。按照《中华人民共和国行政处罚法》《福建省生态环境行政处罚裁量规则和基准（试行）》及福州市生态环境行政处罚自由裁量权的相关规定开展行政处罚工作，对首违和轻微违法行为，能及时改正且没有造成危害后果的，根据《行政处罚法》和省生态环境厅执法清单规定不予处罚，严格规范公正严明执法，促进社会经济和生态环境保护协调发展。完善监督执法正面清单企业名单，优先吸收治污水平高、环境管理规范的企业，对正面清单内企业采用自动在线监控、用电用能监控、走航车、无人机、视频检查等非现场检查方式为主的差异化监管，并积极开展指导帮扶。

责任单位：市生态环境局牵头，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

五、帮助企业开拓市场

（一）支持小微出口企业。引导小微企业通过福建国际贸易 “单一窗口”在线投保出口信用保险，保障出口安全。加大对外贸企业出运前保险、进口预付款险、买家限额等贸易关键环节的支持。积极推广应用 “小微资信红绿灯”和“中广东会保小微学院”。

责任单位：市商务局牵头，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责负责。

（二）为示范企业、基地创造条件。对新增遴选的省级服务型制造示范企业（项目、平台）、工业旅游示范基地，给予不超过 25万元配套资金奖励；国家级服务型制造示范企业（项目、平台），给予不超过50万元配套资金奖励（含省级补差奖励），国家工业遗产项目，给予不超过40万元配套资金奖励（含省级补差奖励）；对新遴选的服务型制造示范县（市）、区，给予不超过50万元配套资金奖励。

责任单位：市工信局牵头，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

六、提升中小企业竞争力

（一）鼓励产学研合作。鼓励企业与高等院校、科研院所联合开展突破重大关键核心技术的产学研项目。对已实现产业化的联合开发项目且企业支付给高等院校、科研院所的技术开发合作费用达 20万元（含）以上的，按支付金额的50%对企业给予补助，单个企业最高补助50万元。

责任单位：市工信局牵头，各县（市）区促进中小企业发展工作领导小组按职责负责。

（二）鼓励企业开展工业设计活动。对新认定的工业设计中心予以奖励，其中：国家级工业设计中心奖励 80万元；省级工业设计中心在省里奖励50万元的基础上，再配套奖励20万元；市级工业设计中心奖励30万元。

责任单位：市工信局牵头，各县（市）区促进中小企业发展工作领导小组按职责负责。

（三）鼓励企业提升规模。对首次提升规模或新建投产并纳统的规模以上工业企业，给予30万元奖励，分三年兑现。若企业“小升规”之后三年内又退出规模以上工业企业库，则尚未兑现的奖励资金部分将不再兑现。所需资金按照市、（县）区两级现行财政体制分担。

责任单位：市工信局、市财政局，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

（四）打造中小企业成长链条。加强 “个转企”“小升规”“规改股”“股上市”中小企业梯度培养，在获得省级财政奖励的前提下，我市对上一年度推动实施梯度培养成效明显的前三名县（市）区（含高新区）给予奖励。

责任单位：市工信局、市市场监管局、市财政局、市金融局，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

七、鼓励企业增资扩产

（一）技改项目设备和信息化投资补助。对技改项目年度技改设备和信息化建设投资额达 500万元（含）以上,并纳入固投统计的项目，市财政按其年度技改设备和信息化建设投资额（不含增值税）的3%给予补助，单个企业最高补助500万元。各县（市）区可参照市级政策，根据经济发展实际和项目投资情况，制定相应政策。

（二）省重点技改项目完工投产奖励。广东会年1月1日至2022年12月31日期间完工投产，实际固定资产投资额达1000万元以上，且完工投产当年企业营业收入较上一年度有增长的省重点技术改造项目。按省重点技术改造项目的实际设备(含技术、软件等）投资额，由省级财政按不超过 5%的比例给予奖励，单个企业最高不超过500万元，其中省级工业龙头企业不超过1000万元。

责任单位：市工信局牵头，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

八、支持 “专精特新”企业发展

（一）提高资金奖励标准。对新认定的省 “专精特新”中小企业和国家专精特新“小巨人”企业，由省级财政分别给予一次性20万元、50万元奖励，在省级奖励的基础上市财政再分别给予50%的配套奖励。各县（市）区可根据实际情况给予“专精特新”企业配套资金支持。

（二）鼓励实施技术改造。鼓励符合产业政策的 “专精特新”企业申报省重点技改项目，申报时可不受投资额条件限制。入库后纳入省技改融资支持政策对接和支持范围。

（三）开展 “专精特新八闽行”活动。在 2022年底前，对全部“专精特新”中小企业实地走访，开展调研服务，为每家企业配备一名服务专员，听取企业意见建议，解决实际困难。

责任单位：市工信局牵头，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

九、优化中小企业公共服务体系

（一）支持创业广东会建设。对新获评的国家小型微型企业创业广东会示范基地，在省级切块奖励基础上，给予 50%的配套奖励。对参加“创响福建”中小企业广东会创业大赛获得一、二、三等奖的企业和创客，在省级奖励基础上分别给予市级配套50%的奖励。各县（市）区可根据实际情况给予配套资金支持。

责任单位：市工信局牵头，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

（二）提升福州市 “党企新时空·政企直通车”平台服务效能。进一步完善健全平台运营机制，以企业诉求为着力点，针对企业需求，开展精准服务。推动 “党企新时空·政企直通车”平台与福州市12345政务服务便民热线、e福州等平台互相对接、协同办理。

责任单位：市工信局牵头，市 “智慧福州”管理中心、各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

（三）充分发挥市工商联作用

1.及时反映诉求。加强对小微企业的走访，了解企业负责人思想动态和企业运行情况，听取对我市小微企业政策的意见建议，收集企业的困难、诉求，及时向政府有关部门反映情况，推动我市小微企业健康发展。

2.深入调查研究。配合做好全国工商联关于民营企业政策落实情况和运行状况调查工作，邀请小微企业代表参加省、市有关部门的经济课题调研、专题调研、会议活动等。

3.搭建银企对接平台。组织会员企业与金融机构面对面交流，推介金融产品，答疑解惑，增进银企互信互动，缓解小微企业融资难融资贵。

责任单位：市工商联牵头，各县（市）区、高新区促进中小企业发展工作领导小组按职责分工负责。

本政策措施自公布之日起实施，所涉及的资金奖补政策适用年限为 2022年至2025年。中小企业获得贷款贴息、认定类和奖励类项目的资金补助，可同时享受其他省级资金补助。

福州市促进中小企业发展工作领导小组办公室

福州市工业和信息化局（代章）

2022年8月3日

二、纵维立方3D打印如何赋能教育？

就教学领域而言，3D打印机通常被用在机械制造、工业设计、计算机科学、工程应用、数学、物理等专业的课程上。近年来，有许多的学校引进了3D打印课程教学，包括3D打印设备的结构和原理、FDM/光固化3d打印机切片软件使用、设备的组装和维护、技术性能指标、耗材性能等技术知识。
建立3D打印课程可培养学生的艺术素养(鉴赏和制作)，提高计算机新技术的接触和应用(建模设计软件、3D打印机实践)，促进综合素质能力的提高和发展。教师操作FDM/光固化3d打印机切片软件，使用3D打印机打印的教学用具，具体化机械制造、工业设计、工程应用等课程的抽象图形，可以丰富无聊的课程。
对于学生来说，在制作3D打印模型的过程中，可以加强他们对3D打印知识的理解，通过实践提高他们的操作能力和技术广东会能力。同时，3D打印还能培养学生的技术思维，激发学生投身科学、工程、设计等方面的热情，扩大视野。

对于学生来说，在制作3D打印模型的过程中，可以加强他们对3D打印知识的理解，通过实践提高他们的操作能力和技术广东会能力。与此同时，学习建模，使用FDM/光固化3d打印机切片软件，操作3D打印机，可以培养学生的技术思维，激发他们对科学、工程、设计的热情，拓宽视野。

三、工业和信息化部工业文化发展中心举办的是省赛吗

是的。近年来，党中央、国务院陆续颁布了《关于大力推进大众创业万众广东会若干政策措施的意见》、《关于深化高等学校广东会创业教育改革的实施意见》、《深化产教融合的若干意见》等一系列文件，充分显示了“双创”工作的重要性、迫切性。为贯彻落实上述文件精神，推进信息与文化的融合广东会，工业和信息化部工业文化发展中心决定举办 2022 产业融合发展——新工科广东会大赛。现将本届大赛相关事项通知如下：

一、组织机构
主办单位：工业和信息化部工业文化发展中心
承办单位：广东会方圆（北京）科技有限公司

二、大赛特点
1.依托工业和信息化部的产业优势，使科技广东会与文化融合，适应市场需求。
2.高校、创业者和企业共同参与，带来科技、文创和市场的结合。

三、大赛总体安排
2022 产业融合和发展——新工科广东会大赛总体安排如下：
大赛将设立地区分赛，分赛采用线上的形式，分赛获得一等奖及部分二等奖的项目（由专家评审确定）参加全国决赛。
各分赛时间：2022 年 6 月-10 月
总决赛时间：2022 年 11 月（暂定）

四、参赛项目及内容
1.前沿技术类:基于信息领域的核心科技前沿技术。
2.融合技术类：云计算，区块链大数据，人工智能，数字孪生，元宇宙等融合数据处理技术应用及市场化。
3.行业应用类：信息技术与农业、工业、服务业深度融合的应用。
4.产业互联网助力企业数字化，推动传统企业转型升级等。
5.产业与文创结合类：利用科技手段赋能文化广东会。
6.文创类：新颖的文化、影视、手工艺等文创项目。

五、参赛对象
各普通高等学校在职教师和在校博士、硕士、本科生、高职生等。
完成项目的个人或单位均可申报。项目的主要完成人是指参加项目设计制作的全过程，并做出主要贡献的个人。

六、申报条件
1.参赛项目应以广东会为核心；
2.参赛项目必须具有原创性、广东会性、新颖性。
3.参赛项目应具有较强的实用性、可操作性和一定的市场前景。
5.有融资需求项目的必须提交商业计划书。
6.参赛项目须真实合法；不得侵犯他人知识产权；所涉及的发明创造、专利技术、资源等必须拥有清晰合法的知识产权或物权；涉及他人知识产权的，报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、专利证书等；抄袭、盗用、提供虚假材料或违反相关法律法规一经发现即刻取消参赛权利，并自负一切法律责任。
7.参赛项目为已完成工商登记注册的创业项目，报名时需提交单位概况、法定代表人情况、股权结构、组织机构代码复印件等。

七、初赛报名方法
1.报名
(1)参赛个人和单位可以通过大赛官网（//dasai.cemd.org.cn）注册并填写申报材料。
(2)分赛报名在大赛官网报名的同时，通过网站公示的各分赛区邮箱将相关材料发送至分赛区指定邮箱。
分赛区分 5 个赛区，分别是华北、华中、华南、东北、其他，项目在网上报名的同时，请将报名信息同时发送到各赛区邮箱：
华北赛区：gxhb@cemd.org.cn 华中赛区：gxhz@cemd.org.cn 华南赛区：gxhn@cemd.org.cn 东北赛区：gxdb@cemd.org.cn 其他赛区：gxqt@cemd.org.cn
(3)报名截止时间：2022年8月10日
(4)分赛区比赛时间：2022年8月20日-9月20日
(5)分赛区比赛方式：线上。

2. 报名应提交材料
(1)从大赛官网下载大赛申报表，填写并提交；
(2)提交 PPT；
(3)其他补充材料（例如：专利，公司执照、项目效益等）

八、奖项设置
1.分赛区奖项按照参赛人数按比例设置，获奖项目将由大赛组委会为获奖项目颁发证书；
2.获得分赛一二等奖的项目可以免试申请由大赛主办方“工业和信息化部工业文化发展中心”颁发的测评证书；
3.决赛获奖项目的证书将由主办单位“工业和信息化部工业文化发展中心”颁发。

四、小米生态链布局及其模式价值

小米的商业模式发展至今大概经历过三个阶段，即风口型，粉丝+社区营销为第一阶段；过渡型，以手机+MIUI+小米商城三角结构的第二阶段；第三阶段可以称为铁人三项模式阶段，也就是以手机硬件为中心，开发生产周边产品，同时布局生态链。

小米从2013年开始布局生态链，到2015年，生态链布局范围已经很宽泛。大致可以分为以下几个层次：最核心层是围绕着手机开拓市场，周边产品有耳机、小音箱、移动电源等；再往外是智能硬件，如空气净化器、净水器、电饭煲等白电产品；继续扩大到无人机、机器人等高科技产品。另有一类，可能是大家难以理解的生活易耗品，如毛巾、牙刷之类。小米相关人士的解释是，牙刷是技术含量非常高的产品，也符合小米生态链的定位，而毛巾虽然是普通日用品，但有利于提高用户粘性。小米生态链的中心思想是：关键点在传统消费领域能用科技改变的产品和行业；小米零售消费圈层所关注，并与小米品牌相匹配的行业及产品，都是小米生态链延伸到的领域。

小米与生态链企业的共同目标就是给顾客创造价值，差异化产品所满足的是同一类人的生活要求，由顾客需求形成产品链条，所提供的产品必须是闭着眼就能购买的高性价比产品。如果顾客不想花时间去对比价格与性能，可以放心地去买小米。这其中，互联网方式提高了生产效率，降低了生产成本。比如，几千元的空气净化器，小米可以做到一千元甚至千元以下。在处理与生态链企业的关系时，小米坚持了以下几个原则：

参股不控股。 对于生态链上的企业，小米不追求控股，最高的股份占比40%，多数在20%左右。这么做的目的，就是为了保证生态链上的所有企业，即便进入小米体系，小米也不会包办，自主经营保留下来的是原有的企业家精神，小米甘愿做支持系统。如果控股，原有的企业家精神就会被掩盖。

这是小米管理的诀窍，也是小米不同于大多数传统企业的地方。如何充分发挥管理团队的能量，避免绝对控股的风险，小米的思考具有借鉴意义。

帮忙不添乱。 小米可以赋能给生态链企业，但绝不是要人家绝对听命。生态链企业可以使用小米的销售渠道以及品牌，但这不是强制性的，只是提供解决方案。这包括小米开发产品的思想是什么，怎么使产品简单化，也就是说小米的经验可以复制。但如果企业有自己的思路，那么小米就决不去干扰。

建议不决策。 小米给的是建议，最终决策还是核心团队自己的事。除了决策关系和股权关系，小米与这些企业的最紧密关系就是赋能。早期，小米在如何把自己的能力模块复制到生态链上有过一个提炼：大多数生态链企业是小企业，它自己构建一个完整的供应链有困难，小米借助早期做手机整合出的一条供应链，给这些企业背书。这些企业单独找供应链时，谈判地位很低，小米就提供帮助，赋能这些企业。小米品牌的热度，更是初创企业不可企及的，小米同样可以把品牌复制给你。小米的电商渠道也可以为这些企业所用。

后期，小米赋能的方面越来越多，比如工业设计，产品功能定位以及竞争力。甚至把咨询孵化功能提炼为互联网七字诀的方法论——专注、极致、口碑、快，训练生态链企业的管理人员。谷仓学院则把团队变成一个个生态链企业，并去孵化其他生态链企业。

销售收入。生态链企业的产品应用小米渠道去营销。小米投资生态链企业时，就选择了研发能力很强但销售能力不足的团队。小米获得的是销售利润，生态链企业获得的是研发和生产利润。至于分成方式则很简单，各自消化成本获得利润。

投资收益。小米的投资收益在于一定比例的股权。企业估值高，必然会有投资收益。

小米获益最大的是组团应对强手。小米的历史并不长，研发积累也没有那么久，而且它的产品线长，不可能在每个领域里都建立起技术优势。但要满足电商要求，满足零售模式要求，产品线就要足够长，怎么办？办法就是与技术企业去结盟，组团来应对竞争。而生态链企业本身又很弱小，小米通过组团连接的方式，把外部技术资源整合起来面对研发能广东会的企业，从而弥补自己的短板。

以小广东会。生态链企业很弱小，大多是几十个人的技术团队，这样的企业有研发能力上的长板，比如独有技术等，但短板也很明显，比如没有整合供应链的能力，没有品牌影响力。那么，进入小米生态链之后，就可以小广东会，用小企业的能力享有大企业的平台。

加速器。享有了大企业的能力之后，能够把自己的能力放大，增长加速。

进入到平台后，仍有独立的发展空间。对于小米，生态链企业可以在平台上发展，等它成长到一定规模，它也可以去独立发展。这也是小米对生态链企业的几个原则：投资不控股，建议不决策，帮忙不添乱。实际上，这些企业之所以愿意在生态链上发展，恰恰是因为能力的互补，并没有丧失自己新的发展空间和发展机会所致。

合作关系。彼此的产品在同一个消费渠道上能发挥互补作用，强化合作关系。

有一定竞争关系。边界并没有那么严格，一个企业如果没做好，很可能其他企业就做出了类似产品，就形成一定的竞争关系。

经验复制。相互之间都在同一个阶段上，同一个领域里，有些经验可以互相学习。

小米对生态链未来的预期至少有两点。

大数据平台。所有生态链企业，都有一个共同的入口，即在小米手机上都有一个共同控制它们的APP。APP作为数据接口，将所有产品数据引流到统一的数据平台上。如果生态链企业很多，一个家庭消费了小米生态链产品，那么顾客的活动方式、生活场景等信息都会有数据留存。举一个例子，如果你使用了小米电饭煲，可能你家里吃什么米、煮米的硬度、米的产地、吃米的频次等数据都会传递到小米平台上。其他产品的数据也大致如此。一旦有足够多的数据上传，这些数据就变得有意义。至于数据的价值，则有无限的想象力。

新一代的电商功能。如果电饭煲把你家里消费米的数据、消费数量的数据和消费频次的数据都记录并上传，很有可能将来小米就能算出你什么时候需要买米、需要买什么样的米。在数据的指引下，小米能提前为你备货，你一下单购买，在短时间内就能满足你，这可能是未来新的电商模式。笔者一直认为，新零售不仅仅是渠道结构的改变，更是在数据引导下的备货模式和整体的物流汇总。

轻重的区别是什么？一个企业，如果增长过慢，主要原因在哪里？多数企业是因为业务模式中存在难以快速获得的资源，这就是"重"。比如，一个企业找人的时候，商业模式设计的用人的复杂程度很高，需要很高能力的人才能符合要求，在扩张的时候，就总是面临人员补充不够，这种模式也是"重"。也就是说，商业模式如果不能做到用简单的方式获得需要的资源，就是笔者所说的"重"。

举个例子，当年福特何以能战胜同时期的汽车厂家呢？就是因为它找到了一个轻的模式，把大量的工作标准化，把一个造车的过程分解成一个一个简单的动作。所以，它在获得人力资源的时候就很简单，一个农民受两个星期的训练，就能成为福特生产线上的工人。福特的这种模式就是把重变轻。

同样，乐视的模式就叫重。它扩张需要大量的资金，融资几百亿投进去，模式还是走不通。高度依赖于资本，一旦资本获得出现障碍的时候，它的模式就走不通，增长速度也就放缓，企业迎来生死存亡之局。

很多企业要么在研发上长时间内没有突破，增长得慢；要么从单一业务转为多业务扩张的时候，经营人才无法获得，增长得慢。一旦某一种资源或某一类人才出现瓶颈，就限制了企业扩张的速度。

在企业经营中，最难快速获得的资源通常有两个，一是技术，二是经营型人才。许多企业都想把员工改造成经营型人才，但做起来又非常困难。需要调动员工的积极性，让他承担经营的意愿，又要承担经营的风险，还要形成决策能力，这个培养过程是很漫长的。但是小米整合生态链企业团队，既带来了小米需要的技术，又具备了企业家精神的经营型人才。小米通过这样的模式把生态链企业的人才整合过来，恰恰是在难以获得的资源上用了轻的模式。

小米模式的第二个强大之处就是开放。开放是决定一个商业模式有没有力量的关键。

能力开放。小米对生态链企业采用开放的姿态，针对自己的短板寻找问题解决者，再赋能小米既有的营销能力、供应链能力、产品能力等，做到能力开放、互补，专找互补企业开放能力平台。大多数企业都在成长中积累了自己的核心竞争力，并可以复制到更多的领域。如果把能力复制到更多的领域和业务上，就不需要增加太多成本，但是应用到更多领域，增强的是获利能力。小米把自己的能力复制到一个一个与它互补的团队上，成本并没有增加多少，但获利能力却大大增强。

利益开放。小米不计较是否一定要控制企业。一旦要控制企业，就进入了重模式，资金短板无法避免，何况并不是每一个企业都能成功。小米不强调利益与股权控制，更强调能力互补。利益格局是开放的，企业成功的关键不在于投资多少，而在于经营团队对业务的精准理解。

小米模式的第三个强大之处就是释放。它对外开放，对内释放。在小米工作的年轻人，讨论问题时极其活跃，从来不顾虑这事是不是分内的事，而是思考这事到底应该怎么办，他们自己主动往前推。

历史上，每一阶段崛起的新企业，与以前的企业相比，都是一次人性的释放。当年，美国广东会打败福特，是因为广东会对管理人员的释放，管理人员有了更多的参与公司事务的权力，更多的决策权，这正是福特所没有的。后来，日本丰田遏制广东会，不仅仅是释放管理人员，还释放了基层员工，让基层员工更多地参与到管理中去。

笔者认为，小米文化的一个核心就是释放。传统企业有明确的授权清单，哪些事能做哪些事不能做，都有明确界定。但小米有不授权清单，只要不明确禁止的，都可以做决定。小米的每个人都有权决定很多事情，是基层在推动高层。

笔者认为，多数企业可以把小米生态链引入到自己的生产经营中去。

企业在发展中，或多或少都会形成独有的能力，完全可以基于这些能力，在企业外部寻找可以整合的互补资源，来放大自己，尤其是对那些在一个产业链里有一定基础的企业。企业首先要理清自己在哪些领域形成了核心能力，让优势能力帮助在这些方面能力弱的企业，也可以扶持那些能力弱的团队。形成互补后，企业的管理体系的复杂度并没有太多增加，但能很快激活这些生态企业，获得更快速的成长。

这种思路放大的是企业能力。一方面去整合那些与自己互补的企业；另一方面也促进了企业自身能力平台的建设。生态链反过来促进企业能力的提升。比如，与生态链企业做对接的时候，伙伴希望能力复制，要求你清楚自身能力是什么，模式是什么，能力平台是怎么形成的，具备什么样的能力，等等。这样，就促进了原有体系的梳理与改进。

同时，做能力整合，就要判断能力是不是建立在组织上。如果是建立在个人能力上，那么在导入新的要素时就会遇到麻烦。怎么整合的判断依据是，要有利于理清自身能力，要有利于将能力建立在组织上。

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