礼卡外壳设计理念_礼卡外壳设计理念是什么

发布时间：2023-03-18 03:30:51 作者：定制工业设计网 0

大家好！今天让小编来大家介绍下关于礼卡外壳设计理念_礼卡外壳设计理念是什么的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1、快到春节了送员工福利送什么礼品好呢
2、三元牛奶礼品卡怎么用
3、分享裂变
4、中秋节送礼送螃蟹卡好吗？

一、快到春节了送员工福利送什么礼品好呢

那么发放节日福利有哪些核心模式？他们之间有怎样的特点？接下来就详细来说说：

1. 发放线上现金红包

最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单，但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上：

不难发现，线上支付只提高了流通交易的效率，在观念上，大家依然没有把数字货币与货币等同起来：比如在线上购物时经常因为没有消费的实感而支出过多；又比如在线上获得中小额转账时，人们的获得感与纸质货币、实物赠予的并不等价。

也就是说，如果将现金红包作为主要的节日福利手段，很可能面临当下毫无获得感，反馈寥寥的尴尬境地。因此，不少企业会偏向选用实物礼品。

此外，奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

2. 发放统一礼品

每到节日前夕，社交平台上都能看见晒出单位礼品的热点话题，可见统一发放礼品实则是不少企业的传统发放方式。比起先前提到的现金红包，实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化；采购时更可以选用符合节日调性的礼品，融入节日氛围。

然而这种福利模式也同样面临着一些不便：

大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。

并且，统一发放礼品不能满足员工的当下需求。粮油米面等虽然是可常备物资，但与员工最期待的礼品需求还有很远的距离。

3. 让员工决定礼品

“让员工决定礼品”可以通过兑换型的福利模式实现：

它与第二种模式相同，发放的是实物礼品，不同的是采用了一种革新式的发放流程——平台为企业提供多档价格的礼品套餐，包含日用、家电、个人兴趣等各类礼品，而HR为员工匹配套餐后，员工就可以在该套餐内挑选任意礼品兑换。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

兑换型福利模式收获了HR与员工的双重好评，原因除了尊重员工个性化需求的理念以外，还在于它自然地解决了其他模式所存在的问题：

礼品采购复杂？HR只需要为员工匹配套餐，不再需要纠结于选品、采购、议价、发放了；

礼品搬运麻烦？如今平台送货到家，员工只需坐收礼品；

外地员工怎么办？平台网点遍布全国，全国员工的兑换流程相同；

折扣不够优惠？平台已整合供应商资源，提供批量采购的价格优惠！

综上所述，小编给大家整理了几种主流节日福利发放模式的特点，并分析了其中的利弊关系。不难看出，第三种节日福利模式有着理念与制度上的较大优势，可在简化人事管理难度的同时，满足员工节日福利礼品的个性化需求，达到更高水平的员工激励效果。

二、三元牛奶礼品卡怎么用

三元牛奶礼品卡怎么用：
三元礼品卡是一种送礼的新模式，商家发行的一种在指定商户及时间段内消费的代金券或预付费卡，这种卡通常用于员工福利、商务馈赠、节日礼品等。
很多人会自动带入超市的提货卡、商家的购物卡，相似又不完全是。
礼品卡相对于提货卡、购物卡本质上相同，有不同的面额，收礼人凭自己的意愿喜好，在面额范围内选择礼品。
但是相对于提货卡来说，礼品卡的礼感更重，卡面设计更精美，有包装进行保护，送出去的时候更有仪式感。

三、分享裂变

很多伙伴在经营的过程当中认为成交完就结束了，首先我们要搞明白一件事情，那就是为什么要在会员卡的结构当中放入一个裂变推荐机制。

首先呢，我们第1步是把散落在市场当中的潜在顾客，通过个人、组织等鱼塘投放鱼饵引流到店，不管消费与否，我们通过一个低门槛的会员采集到他们基本的数据，随后向他们销售一个无法抗拒的会员主张，做会员锁定和关系链接。这样我们第1步就把目标群体，抢占为我们的会员，随后我们才通过主张你的回头赠品，做好日常维护、加强联系建立感情。逐渐将这一批已经是会员资格的推荐后续充值消费的顾客。

到这里我们还没有结束，不管是办了会员卡的还是充值消费的，都要进行一个裂变环节，重新带来新的客流，进行新一轮的新会员的办理锁定流程，所以我们在这个过程当中一个顾客进店了，我们要怎样培育的哪个环节才算告一段落，以前很多人认为培育到成交就可以了，但是我们认为成交不是终点，成交后面还有一个裂变环节，怎么让他再带新人过来？

所以在新的环节设计里面，我们有4个环节:采集数据/会员锁定/充值消费/产生裂变，带来我们新生力量。

那我们要让老的顾客，老的会员带新会员过来，是需要支付很高的行为成本，推荐的动力来自于哪些方面：品牌的力量/有趣和好奇/利益驱动。那么今天我们重点来分析利益驱动。

利益驱动很简单，就是你带来以后我给你什么好处，我给你什么利益。

因此推动一个基本的推荐行为，至少包括三个部分方面的结构。1、推荐的好处，这是一个利益驱动的主体，你帮我推荐我给你什么好处，比如我说你一件价值多少多少的礼品，或者我送你多少元我们本店的产品和项目，这个一般来讲，我们可以从会员费里把它拆分出来。比如我们收取199的会员费，除去成本以后还剩19元，那么两张卡就可以38元，你就可以放大150~200的礼品作为利便的好处。除了从会员费里拆分出来的成本以外，有的时候我们还可以通过赞助，比如你的行业很好做会员主张，但是另外的行业不好做。就可以联合他的一起来做，在你的会员主张里加入一项他的权益，然后裂变成本由他来提供，相当于他除了赞助费，然后你礼品的时候到他店里去领，相当于给他做引流。

2、兑现要求，我给了你好处你去推荐，但是你得有一个要求或者规则，一般有两个一人数要求这个很简单，就是你要给我裂变多少人，第二动作要求这个也很简单，就是这些人要做出什么样的动作，也就是说你那边来的人得按照我的要求做一些事情，比如说你推荐的人，我要求一定要办多少会员才算数或者一定充值才能算，或者体验就可以，或者说只要进群就可以等等，这就是动作要求。

3、推荐道具。前面两个做到了，人家不可能张嘴就去说，一来他介绍不清楚而难以增加他的难度，所以这时候就必须要增加一个道具，一消费礼品卡，此卡可以获得消费满多少金额送超级礼品的资格。从而吸引目标顾客进店，进入会员锁定系统，给你的会员一张或者几张消费礼品卡，帮助他们去那边，这就是给他们准备的那边道具，那么这个消费礼品卡怎么设计呢？有两种方式，一字数转化，为了那边引流，把自营产品的首单利润或者一部分利润转化为礼品送给消费者，成为消费者进店消费的动力，此方法一般运用在适合回头消费的行业，比如持卡买水果消费满100元就送你98元榨汁机一台，其实就是相当于把100元里面的利润部分拿出来，或者拿出一部分转化为了转化。198元的榨汁机。这样一张卡就为裂变的道具，客户办的会员就给他几张这样的卡，比如他办了三张这样的卡，他就可以送给他身边的朋友，只要他的朋友持卡来买水果，就可以享受满100元送98元的榨汁机，这样他拿了这样三张的消费礼品卡，再去逆变就很方便了，这就是我们要说的自售转化，用的是用自己的产品利润转化来

二增设转化，为了你引流推荐逆变前端，增设一款产品，把利润转化为礼品送给消费者，成为消费者进店消费的动力，当你自己的产品不好操作的时候，就要想到在前端增设一个产品和服务，增设思维是一种智慧，大家一定要学会比如。例如一家童装店，你发给客户的那边道具就可以是这样一张消费礼品卡。前端增设一款夏天小朋友穿的凉鞋，假设成本30元卖80元，拿出其中的50自己不赚，放大到200元玩具礼品，于是你就可以设计出一张消费礼品卡了，消费80元凉鞋，送200元玩具礼包，这张卡就可以发给你的客户，让他们去那边使用，客户那边就很方便，直接送给身边的朋友就可以了，那么在这里你增设的就是凉鞋，拿的是凉鞋的利润，送的礼品是玩具，然后吸引小孩子对吧，这就是我们所说的增设转化用增设出来的产品利润来转化的，至于具体是什么东西，我们可以去思考。一定要考虑到与客户相关的东西。好礼品道具我们说到了一个消费礼品卡，有的会问客户帮我推荐了道具有了那成功推荐那边，以后我们要给他什么好处，这个好处的成本从哪里来？一可以从消费礼品卡本身的利润当中预留一部分二我们19元的会员的成本里面可以预留一部分。

这就是我们所讲的立面的道具，除了消费礼品卡以外，里面的道具还有哪些呢？我们明天继续来分享。

针对一款低成本高利润的产品，通过一定的金额免费送给客户，通过这张消费卡。获得与目标客户接触的机广东会过消费一款单品，他只能消费一块单品，而不是全店消费使用，消费溢出就是在原本的基础之上消费超出有了消费超出我们才有利可图。消费剩余，这张卡消费完以后还会剩一部分金额，单独使用又不够，这时候就有可能会有下一次回头的机会和跟进的理由，或者做成后续充值的理由。比如芦荟冠夫100元现金卡，200元南山咖啡单品消费卡，120元叫花鸡卡。比如此卡来消费点叫花鸡就直接当钱用，那叫花鸡88元，扣掉88，还余32，下次来点叫花鸡，这32还可以当钱来用，你只需要补56就可以。但是一桌人来吃饭绝对不会指定一个叫花鸡，还会点一个别的菜，这就叫做消费益处，超出的部分是要另外付钱的，卡里余32叫做消费剩余，下次刺激他继续来消费，因为32可以当钱来用补56再点一只叫花鸡。

这样我们就通过一张叫花鸡的单品消费卡，把它作为裂变的道具发给自己的会员客户，然后让他们去发给自己身边的亲朋好友。

总结一下：

1/兑现规则~办理会员卡

2/逆变要求：至少两人满足规则。

3/逆变道具120元叫花鸡消费卡5张。这样一来就清楚了，我送你5张120元面额的叫花鸡单品消费卡，你可以送给你的朋友，他们持卡来其中至少两人办理了会员，就算裂变成功。那么我就兑现给你那边的好处，这就是裂变道具怎么使用的一个方法，今天我们重点给大家介绍了那边道具单品消费卡，除了单笔消费卡以外，我们还有消费送礼卡。

增设一个低成本高利润的产品专区，通过一张指定金额的消费卡送给消费者获得接触的机会，进入会员锁定，增设低成本高利润的3个专区。比如说服装店就可以选择一些低成本高利润的儿童玩具，是一个区域在店内，我们化妆品店芦荟罐敷仙人掌奶酪正是一个区域店内，我们就可以包装出一个专区消费卡，儿童玩具区专区，消费卡100元只抵现金。我们在设计会员主张的时候，就要预留出这部分的成本，假如说我们童装店设计一个99元的会员主张需要两个逆变好处的成本专区消费卡的成本。换句话说，99元办理的会员不管是基本权益还是超级正品，我们尽量使用一些权宜，回头正品双注正品整合正品的组合，把总成本控制在50元之内，这样下来你每张卡还剩49元，其中19元预留为裂变好处的成本，剩下30元预留给专区消费卡的成本。如果顾客的朋友没有拿去玩，没有拿去玩具，我虽然把卡发给朋友，但他根本没有去消费，老板既不需要支付30元的成本，玩具也不需要支付19元的裂变，好处49元都是赚的。所以这里大家一定要注意，如果你使用专区消费卡，这部分成本要在会员卡费用中预留出来设计的时候千万不要忘记这一部分成本，让我们套用一下裂变的三个结构，看一下整体，兑现规则，办理99元会员卡裂变要求，以人符合规则，利便道具专区消费卡一张，是排队消费卡，利用酒店抽签，在那一天你可以来消费，免费住一晚上，如果过了这一天，你可以享受比较低的折扣，让你关注这个酒店。要通过鱼塘去发，不能在街上去发，人家不相信。我们可以设定5折排队消费卡，消费者来还是给钱，只不过是5折把成本收回来了，但是你赚的是人气。所以我们注意5个方面，时间差免费送超级折扣数据关注率。

就是购买客户思维，把一单的利润分成若干份投放到鱼塘当中。比如发出去10张礼品卡，回来两张成交，那我们就相当于赚了。如给老顾客消费礼品卡100张：消费满100元水果送98元榨汁机。让VIP老顾客有影响力的人去推广。

子母卡顾名思义就是子卡跟母卡。比如你是我的会员，你帮我列分享三个人来办理会员，我就送你一个价值199的礼品或者送你一台价值2980的按摩椅。这个时候我就把这个2980元的按摩椅的图片做到一张卡上去，然后给你这就是你推荐成功后就叫做母卡。

子卡实际上本身就是一个道具，因为我说送你2980的按摩椅，让你去帮我推荐三个人来办理会员，但是你会说我拿什么去给你裂变，没有道具吗？没有道具我怎么裂变呢？那我就给你消费礼品卡，消费满多少元就可以送多少元礼品，然后给他5张，他就可以发给自己的朋友，让自己的朋友过来消费这张卡，就是道具就是子卡。它们之间有一定的紧密关系，母卡跟磁卡之间的关系是母卡必须有满足一定条件下的子卡来激活，也就是激活条件，我发给你5张，只要其中有三张来消费，你的母卡权益就激活。这个三张大家去订，可以1~5张任意数字，比如有三张办理会员。母卡权益送2980的按摩椅，子卡权益消费满100元送98元榨汁机，激活条件5个人当中只有两个人来消费即可。

四、中秋节送礼送螃蟹卡好吗？

中秋节送礼送螃蟹卡是不错的选择。但一定要选择老字号品牌，好的大闸蟹，再选择加上好的礼卡礼盒包装，设计精美，大方，送人那当然就很有面子啦。

选大闸蟹要学会看看蟹壳，整个壳背要硬硬的，且青得发亮，颜色越深，纹路越清晰说明螃蟹越壮实。或者把螃蟹翻转让腹部朝上，它能够灵活快速地翻过来，这就是体壮有活力的蟹。

大闸蟹礼卡礼盒可以选择蟹状元品牌，做大闸蟹差不多十余年了，在阳澄湖有专属养殖基地，全国100多家直营门店，全国都可以提货。包装上还有代言人沈腾的图片，倍儿有面。

以上就是小编对于礼卡外壳设计理念_礼卡外壳设计理念是什么问题和相关问题的解答了，礼卡外壳设计理念_礼卡外壳设计理念是什么的问题希望对你有用！