从事设计管理已经有一段时间了，越来越发现设计的团体作战在现代工业设计工作地重要性是不可替代的。特别在大型的设计项目中，团体的设计力量的强弱，直接决定了产品设计的命运。在当今的设计环境中，单打独斗、各自为政的工业设计力量已经变得越来越渺茫。因此，设计团队的团队精神建设是设计管理的一项非常重要的话题。

　　工业设计专业从作为一个单独的行业自诞生起就和艺术紧密联系在一起。因此，工业设计的从业者往往喜欢以艺术家、时尚的引导者而自居。在日常工作中，工业设计的工作又是以技术与艺术的结合，相当大的部分的工作在思考美学和现代工艺的结合，对于时代赋予特殊工种的这群艺术家，大部分人几乎形成了一种共识，那就是个性鲜明，有自己的思想，用艺术的手段表现自我的思想，这种思想无论在意识上还是在行为上，都在助长着工业设计师的为人处事的桀骜不驯的个性。因此特别在企业、团体需要紧密协作的团对战斗的时候，就非常可能出现工业设计师个性的张扬和团队需求寻找共性的最大价值的需求发生冲突。以此导致的阻力和对设计管理者的压力也是一个相当头痛的问题。

　　应该说，工业设计是为公众服务的，是为公众和社会创造满足人们情感需求和功能需求的产品，是一种务实的工作。当代的工业设计越来越需要团队合作，大师的时代已经开始终结，接下来是设计团队的时代。国外的设计发展历程可以让我们看到，设计界设计大师的名字出现的几率越来越小，取而代之的是著名设计公司得到人们的认可。比如：青蛙设计公司、FITCH、IDEO等设计公司，这些设计公司无一不讲究团队合作。设计需要开放的环境，如果封闭守旧，只有死路一条。对于设计公司来说，只有通过团队的合作，才能不断的壮大自己。通过规模的效应，吸收越来越多的优秀设计师加盟，这样将来可以设计出更优秀的满足客户需求的产品。