产品创意设计（创意设计产品及产品特点）
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创意设计产品及产品特点？
（1）创意产品的使用价值和价值具有不确定性
（2）创意产品流通过程的共享性
传统商品交易中，有形产品如果进行交换，生产者将让渡使用价值，丧失所有权和使用权。
（3）创意产品生产过程的成本复杂性
创意作为人类社会一种特殊的知识产品，其生产过程不是一个简单的过程，而是复杂的脑力劳动过程。
（4）创意产品应用过程的增值性
创意产品的使用与传统产品不同。
创意旅游产品设计怎么做更好？
所谓创意旅游产品着重点应该就在‘创意’二字，创意的线路规划带给人不一样的体验，结合景区的实际特点，安排好最佳前往景区的时间，路线，地点。制作出不一样的景区风格图片，加上美好的语言包装，不仅让我们的产品得到好的宣传效果，更能加深游客对景区的美好向往
产品广东会设计的一般流程是？
设计准备：企业提出产品设计要求，设计师接受任务，制定设计方案和计划。也就是企业的技术人员接到企业分配的设计任务后，制定出产品设计需要的经费、人员、场地、生产途径、时间等需求计划，和雏形图样方案（可以多种）。
市场调研：市场调研有三个内容，市场调研的目的、市场调研的内容、市场调研的方法。到市场调查要带着目的性去调查，也就是有针对性的市场调查。市场调查的内容要与产品设计有密切关联。市场调研的方法有很多种，实地考察、网上咨询、查阅资料等途径。
设计定位、创意草图：设计产品时，要有高、中、低档的定位，高端产品畅销还是中、低端产品畅销，要通过市场调查对产品设计定位。对产品定位后，要构思产品有一定的构思，画出相应的草图来，供商讨。
产品设计效果图：手绘效果草图或用计算机绘制效果图，然后经过多次论证修改、多次选择、多次讨论，最终确定一种产品效果图，做为产品设计的依据。
结构设计：造型中的结构设计和绘制成工程图纸，也就是将草图的外壳及内部结构进行整过图纸的转换，大小尺寸的精确标注、加工工艺的技术要求、产品材料的选用等，都要在结构设计中完成。
产品创意设计的三个步骤？
第一步：剖析需求，提出问题
在做需求分析的时候，产品经理的一个大忌就是，拿来就做，不问问题。不问问题有两种可能性：第一种可能性是需求已经提的很完善了，没有什么问题可以提；第二种可能性是需求分析不到位。
举一个例子，曾经有一个业务部门需求是，将原本T+1的金融产品赎回到账体验改为T+0实时到账。但是该需求并没有提出具体的实现方式，只提出他们可以先垫一部分钱给投资者。我们在分析这个需求的时候，首先要明白，这个需求的第一要务是，无论如何，投资者应该在赎回的当前就拿到赎回款。
衍生出的第一波待解决问题较为宏观：
一旦T+1变为T+0，原来的T+1产品是否还存在？
是重新创建一个T+0的产品还是把原来T+1的产品改为T+0？
这个T+0产品将会是系统中唯一的T+0产品还是未来多个同类型产品中的第一个？
这一波问题找到答案后，我们将会对T+0赎回这个业务的边界有大致的了解。如果是孤例，那就是一个功能模块级别的任务。如果将来会大规模开展，那我们应该从现在就开始考虑功能的扩展性（然而市场总是变化快，开始说只是先做做，后来要大批量上的情况也很多，这主要看产品经理自己的判断是否准确了）。
文创产品设计案例？
文创产品是什么？顾名思义是文化十创意十产品。那如何将文化融入产品又好何让创意与产品功能相契合对于大多数设计师来说是最大的难题。《王开照相》文创产品设计：王开照相馆是中国照相业老字号，是上海滩第一家照相馆，在历史的长河里，有无数的人来人往，久而久之，记忆便会模糊，照片是唯一可以让记忆再现的媒介……
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