产品设计公司的头脑风暴可以按照以下步骤来进行：

　　确定问题：明确要解决的问题或要设计的产品类型，例如开发一个新的软件应用程序。

　　设定目标：确定设计的主要目标，例如提高用户体验、降低成本等。

　　收集信息：收集与设计问题相关的信息，例如用户需求、市场趋势、技术限制等。

　　制定规则：确定头脑风暴的规则和流程，例如每个人轮流提出一个点子、不评论点子等。

　　进行头脑风暴：在规定的时间内，团队成员不断提出各种点子，不管是否可行，不加评论。

　　过滤点子：将头脑风暴中提出的点子进行筛选，挑选出最具有潜力的点子。

　　分析点子：对选出的点子进行分析，确定其可行性、实现成本、市场前景等。

　　评估点子：对每个点子进行评估，选出最优的方案。

优化方案：对最优的方案进行优化和调整，使其更加完善。

　　实施方案：最终确定方案并进行实施，同时需要不断跟进和改进。

　　产品设计公司的头脑风暴需要团队成员具备专业的设计能力、市场研究能力和广东会思维能力，在头脑风暴过程中，团队成员需要充分发挥想象力，提出不同角度的点子，并在筛选和评估过程中，综合考虑各种因素，选出最优的方案。同时，头脑风暴的过程需要有良好的沟通和协作，团队成员之间需要相互尊重和理解，共同推动产品设计的广东会和发展。