费希尔儿童产品设计_fisher费希尔

发布时间：2023-02-27 03:27:44 作者：定制工业设计网 16

大家好！今天让小编来大家介绍下关于费希尔儿童产品设计_fisher费希尔的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，来看看吧。

文章目录列表:

零假设的趣闻
实验设计法的概述
好玩的儿童玩具
如何制定供应战略

零假设的趣闻

人们通常认为科学家的工作是证明一个假设的正确性——比如说电子的存在，或者某个药物可以治愈癌症。但是，大部分时候，科学家做着相反的工作：他们需要推翻假设。
这个方法经过科学家们数十年的发展和完善，但是20世纪20年代初的一个下午在这段历史过程中尤其引人注目。那是在英格兰的一个农业研究站，三位科学家在喝下午茶。一位叫做罗纳德·费希尔（Ronald Fisher）的统计学家倒了一杯奶茶端给了他的同事，穆丽尔·布里斯托（Muriel Bristol）。
布里斯托拒绝了这杯茶。她更喜欢先倒牛奶后倒茶的味道。
“怎么可能。”据说费希尔这样回答道，“先倒牛奶还是后倒牛奶当然没有区别。”
但是布里斯托态度坚定。她坚持说，她可以尝出其中的区别。
对话的第三个科学家，威廉姆·洛奇（William Roach），建议大家做个试验。（这或许其实是个科学勾搭的时刻：布里斯托和洛奇1923年结婚了。）
但是如何测试布里斯托的宣称呢？费希尔和洛奇能做的最简单的事情，就是倒一杯奶茶，不让布里斯托看见，然后给她尝，看她能不能猜对是先加的奶还是先加的茶。
不过，就算她说对了，也并不见得能证明她对茶的有着独到的鉴赏力。考虑到有50%的概率可以答对，她完全可以全靠蒙来猜中答案。
多年之后，费希尔在他1935出版的书《实验设计》中描述了应该如何检验这样的宣称。他不是去试图证明布里斯托可以尝出两种茶的区别，而是试图驳斥这样的假设：“布里斯托的选择是随机的”。“我们可以称这样的假设为‘零假设’，”费希尔写到，“零假设永远无法证明或者确定，但是可能通过实验手段被否定。可以说，每个实验存在的目的，都不过是为了给事实提供一个机会去推翻零假设。”
费希尔概述了一种方式来驳斥零假设——布里斯托的选择是随机的。他会准备8杯茶，4杯先放牛奶，4杯后放牛奶。然后他会打乱杯子的顺序，让布里斯托每次品尝一杯。她需要将8杯茶分两组，一组她认为是先放了牛奶的，另外一组是后放了牛奶的。
据说布里斯托不费吹灰之力满分过关，正确地分辨出全部8杯茶。由于费希尔的实验设计，她全靠瞎猜将8杯茶全部正确分类的概率很小。8杯茶平分成2组有整整70种不同组合，也就是说布里斯托完全蒙对答案的概率只有1/70。
费希尔的检测依然不能完全排除布里斯托是猜对的可能性。只是说，她都是猜对的可能性很小。他可以通过让布里斯托喝更多的茶进一步降低这种可能性，但是他永远不可能把这种可能性降到0。
既然绝对的证明是不可能的，费希尔在做实验的时候更倾向于考虑可操作性。在他和布里斯托工作的农业实验室，费希尔的工作就是分析几十年采集的数据来确定这些信息是否有价值，比如，能判断出作物肥料的最佳配方是什么。科学家可以用这些数据来设计规模更大的实验来得到更精确的结果。费希尔认为，设计一个需要历经数百年才能得到结果的实验没有任何意义。他相信，等到可能性低到一定程度的时候，见好就收也足够了。
他认为5%就是一个合理的阈值。如果我们假定某个零假设是正确的，却发现在零假设下观察到这种数据的概率不到5%，那我们就可以很安全地“拒绝”零假设了。在布里斯托的例子中，她猜对的概率远远小于费希尔的阈值，只有1.4%。
很大程度上多亏了费希尔，零假设已经成为了科学发现的一个重要工具。你可以在每一个科学分支找到零假设的影子，从心理学到病毒学到宇宙学。并且，科学家们延续了费希尔5%的阈值概率。

实验设计法的概述

这一思想与传统的“精密科学实验”相对立，在精密科学实验中，不是从承认误差不可避免出发的，而是致力于严格控制实验条件，以探求科学规律。田间试验的目的之一是寻求高产品种，而实验时的土地条件，如土质、排水等都不能严格控制，因此，“在严格控制的这样或那样条件下，品种A比品种B多收获若干斤”这类结论的实际意义就不大。在现场进行的工业实验，医学上的药物疗效实验等，也有类似情形。这表明，费希尔广东会的实验设计原则，是针对工农业以及技术科学实验而设，而不是着眼于纯理论性的科学实验。实验设计的基本思想，是减少偶然性因素的影响,使实验数据有一个合适的数学模型,以便使用方差分析的方法对数据进行分析。费希尔于1923年与W.A.梅克齐合作发表了第一个实验设计的实例，1926年提出了实验设计的基本思想，1935年出版了他的名著《实验设计法》。其中提出了实验设计应遵循的三个原则：随机化，局部控制和重复。随机化的目的是使实验结果尽量避免受到主客观系统性因素的影响而呈现偏倚性；局部控制是用划分区组的方法，使区组内部条件尽可能一致；重复是为了降低随机误差的影响，以保证实验结果的重现性。费希尔最早提出的设计是随机区组法和拉丁方方法，两者都体现了上述原则。

好玩的儿童玩具

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如何制定供应战略

　所谓供应链战略就是从企业战略的高度来对供应链进行全局性规划，它确定原材料的获取和运输，产品的制造或服务的提供，以及产品配送和售后服务的方式与特点。供应链战略突破了一般战略规划仅仅关注企业本身的局限，通过在整个供应链上进行规划，进而实现为企业获取竞争优势的目的。供应链战略管理所关注的重点不是企业向顾客提供的产品或服务本身给企业增加的竞争优势，而是产品或服务在企业内部和整个供应链中运动的流程所创造的市场价值给企业增加的竞争优势。
费希尔根据产品的需求模式将供应链战略划分为两类：有效性供应链战略和反应性供应链战略。费希尔按需求模式将产品分为两类，即：功能性产品和创造性产品。功能性产品包括可以从大量零售店买到的主要商品，这些产品满足基本需求，需求稳定且可以预测，并且生命周期长。但是，稳定性意味着竞争较激烈，进而导致利润较低。广东会性产品指满足特定需求而生产的产品，企业在产品式样上或技术上进行广东会以满足顾客的特殊需求。尽管广东会性产品能使企业获得更高的利润，但是，广东会性产品的新颖却使需求不可预测，而且产品的寿命周期一般较短。
有效性供应链战略是指能够以最低成本将原材料转化成零部件、半成品、成品，以及在供应链中的运输等的供应链战略。由于功能性产品的需求可以预测，生产该类产品的企业可以采取各种措施降低成本，在低成本的前提下妥善安排订单、完成生产和产品交付，使供应链存货最小化和生产效率最大化。因此，生产功能性产品的企业应该采用有效性供应链战略。反应性供应链战略是强调快速对需求做出反应的供应链战略，所对应的产品是广东会性产品。这是因为广东会性产品所面临的市场是非常不确定的，产品的寿命周期也比较短，企业面临的重要问题是陕速把握需求的变化并能够及时对变化做出有效反应以适应需求的变化。
通过产品需求划分供应链战略的方式为企业选择供应链战略提供了依据，但是实践中，很多企业在规划供应链战略和开展供应链战略管理中却存在种种问题。以下首先分析国内供应链战略管理存在的问题，然后提出有关供应链战略管理的对策。
供应链战略管理现状
第一，对供应链管理思想认识不足。
由于供应链管理在我国还是—个比较新的概念，再加上我国企业原来的管理思想较落后，许多管理者对供应链管理的理解是片面的和错误的。很多管理者对横向一体化、业务外包等管理思想认识不够，还停留在原有大而全的纵向一体化管理思想上。有些管理者把供应链管理与物流管理、电于商务混淆起来，另外一些管理者则把供应链管理理解为供应管理。实际上，物流管理只是供应链管理中的— 个组成部分，而电子商务则是供应链管理过程中部分环节的电子化实现形式，供应链管理涵盖的范围很广，供应管理仅仅是其中一个环节而已。
第二，供应链战略没有得到足够的重视。
很多企业仅仅是将供应链管理作为一种管理方法来看待，认为供应链管理是一个操作层上的问题，是对企业的生产和供应进行优化的方法而已。即使在国外的很多企业中，供应链战略也为得到足够的重视。Deloitte管理咨询公司对北美制造企业供应链管理进行研究发现众多企业难以成功实施供应链管理的一个重要原因就在于这些企业没有正规的供应链战略。
第三，供应链战略与其他战略的匹配存在问题。
供应链战略作为企业的一项职能战略，需要与企业的竞争战略以及其他职能战略密切配合，才能保证供应链管理的成功实施。但是在很多企业中，本来需要密切配合的不同战略之间却是孤立的。在制定供应链以及相关战略的过程中，没有能够从全局的角度系统地考虑战略制定问题，导致不同战略之间不匹配，在实施的过程中由于不匹配而难以发挥供应链管理的真正优势。
第四，供应链战略合作关系有待加强。
建立战略性合作伙伴是供应链战略管理的重点，也是供应链管理的核心。供应链管理的关键就在于供应链各节点企业之间的联接和合作，以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。但是，很多国内企业与合作伙伴的关系还停留在旧模式下的合作关系之上，企业之间的关系还是一种不稳定、以价格作为唯一标准的买卖关系。供应链上不同企业之间稳定的、有效信息资源共享、共同制定相关决策、利益共享的战略合作伙伴关系还鲜有出现，企业之间的供应链战略合作关系有待建立和加强。

以上就是小编对于费希尔儿童产品设计_fisher费希尔问题和相关问题的解答了，费希尔儿童产品设计_fisher费希尔的问题希望对你有用！