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儿童自律产品设计调研报告_儿童自律产品设计调研报告怎么写

发布时间:2023-02-27 07:26:57 作者:定制工业设计网 2

       大家好!今天让小编来大家介绍下关于儿童自律产品设计调研报告_儿童自律产品设计调研报告怎么写的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,来看看吧。

文章目录列表:

  • 你所不知道的产品分析与竞品调研
  • 产品市场调查报告
  • 产品设计的调研报告 PPT格式
  • 产品调研报告模板格式精选

儿童自律产品设计调研报告_儿童自律产品设计调研报告怎么写

你所不知道的产品分析与竞品调研

产品分析:了解产品的概况,具体功能模块的产品设计逻辑。比如说送礼物,怎么做的送礼物,送礼物模块的设计逻辑,而不是界面好不好看颜色搭配好不好,有没有卡顿,这个其实不要去写。

竞品调研:竞品检测,分析竞品情况。竞争对手上了什么东西,不要知其然不知其所以然。

日常交流学习,提升产品感觉。为什么?因为自己一个人做产品调研时很慢的,一周最多两款,一年也就100款左右,然而市面上产品很多的,这个时候我们和同事一起去做产品调研相互交流,这样学习的就多一些,提升自己的产品感觉。

产品调研报告!=行业分析报告。O2O行业状况、外卖行业前途,市场有多大,前景有多大是不对的,回到产品本身,即产品的逻辑,产品的设计方法,产品的流程。

产品调研报告!= 产品体验报告。截图大概讲讲各个页面干嘛是很浅的,对于个人来说可能有用,但是对于分享和交流可用度是比较低的,因为3年以上的产品拿着产品真实体验20几分钟就能知道你写的东西。

产品调研报告 != 写产品报告。为了写一个很牛逼的报告而去做产品调研,这就本末倒置了。产品调研过程比报告重要。

不要用看起来很高深的分析过程来证明自己的结论是靠谱的。不要拿一些对不确认是否靠谱的数据去做基础分析,比如易观、艾瑞克等,也不要依赖各种算法,各种框架。

小注:不要期望通过对竞品的调研来证明自己的存在感。颜色不好看,体验卡顿等去只看到别人不好的地方。

全过程:调研背景——>明确目的——>选择产品——>体验产品——>还原产品——>分析产品——>结论——>拽写报告——>推广报告

背景 = 为什么要调研? 产品设计过程中需要了解同类产品。说白了可能需要找些同类的产品去模仿,这就是要去了解同类型的产品。

目的 = 希望通过调研得到的结果是什么?表述:通过调研的结论,来制定自己产品的策略(到底-适不适合我的产品做);通过调研,深入了解一个产品的运作模式(决定进入新领域时需要快速的调研)。

忌大而全。越聚焦的调研,价值越大。

忌假大空。行业调研等

栗子:

第一个,对比什么?不明确。第二个,调研的目的是什么?是进入还是了解。第三个,求职的时候会干的,体验报告,意义很差,假大空,因为你跟本对陌陌的使用不是资深用户,而只是用了一两天而已,对于里面的产品经理来说,你能想到的人家也能想到的,因为时间和某些原因人家没有去优化。第四个,不聚焦,大而全,报告结论明确,逻辑合理,表达清晰,3-5页就好。

功能点调研:关注主流产品的相关模块。比如我们做一个支付模块(电商支付流程),那我们就调研京东、微店。再比如社交网站注册流程我们就调研陌陌、微信、nice。

完整产品调研:关注一个龙头产品,1-2个新晋热门产品。比如我们要做一个外卖的app那就需要了解外卖的服务流程,我们选择的龙头产品九十美团外卖,新晋热门就是饿了吗、百度外卖。再比如我们要做一个记账类产品,那我们需要调研记账类产品的核心流程,我们就去调研挖财、网易有钱。

小注:确定你做的是单个功能点还是完整的产品从0-1

体验产品的过程中,重点关注用户、使用场景、需求。解决什么用户的在什么场景下的什么需求。

明确第一点之后,尽可能找到相应的用户做简单的访谈,比如在微博上找,为什么用这个东西,什么场景下用,解决了什么问题。

从用户的角度来看产品实现的逻辑

重点:用户是谁,使用场景,满足需求。

解剖然后还原,我做应该怎么做?

重点关注解决用户需求的过程。

还原产品,最重要关注的是流程,而非界面。界面好不好看,卡顿等现象都是次要的,不说也罢。

重点:核心流程,核心页面,产品结构

从产品的视角来分析,用数据说话,而不是凭自己的感觉。自己用着虽然不好不代表人家的数据不漂亮。
重点关注产品表现,而非界面。

不要做看似专业且复杂的分析,通常用户流程中的使用过程,数据已经表现出来了。

重点:关键数据。产品表现,数据猜测

现在很重要,但发展过程更重要。

从产品的迭代过程中可以发现别人踩过的坑。

从运营的过程中可以发现产品的表现和重要程度。运营过程中踩过的坑。

2.7 横向比较同类产品

与同类产品相比分别处于什么位置?排名等信息

找到产品之间的核心差异点。

总结分析同类产品的优缺点。

重点:竞争格局,核心差异,总结分析

清晰明确的结论。结论要和背景和目的相呼应。

逻辑清晰的表达调研过程和结论之间的关联。通过过程中用的哪些方式得出什么什么结论。

抓重点,说正事,不要很长,1-3条,不超过5条。

不带个人色彩,以中立的角度来描述。不要说我认为,我觉得,不要逗比,要严谨。

可读性强,照顾读者。太长太乱不好。

第三方平台表达出来,写出来。

小注:如果你不能从流程上去了解一个产品的设计,你就只能提界面的改进这种不痛不痒的内容。

已经明确要做一个基于产品深度讨论的社区“酷产品”,现在要调研竞品的情况,你作为负责这个项目的产品经理,接手这个任务。你打算怎么开始做这个产品调研???

调研同类产品的 核心功能 与 现状 ,为“酷产品”的第一版需求做功能 优先级 排序

调研同类产品的 运营思路 ,为积累 种子用户 ,产品的 早期推广 做准备。

Product Hunt(PH)是每天发布一个最新的优秀产品的表单,并展示这些产品的相关信息,PH每天每个分类都会给出一个推荐产品的列表,可以按时间查看过往列表。PH的 核心卖点 是推荐产品的高质量和趣味性,PH还 提供了诸如 优秀用户评论和推荐行为、创始人互动、用户产品集等要素。

PH的 特色 是列表中的产品由少量的投资人、创业者、设计师推荐产生,推荐者占PH用户的2%,其它用户可以点赞、评论、并通过邮件、网站、APP等方式获取每日推荐。PH很早就提供了开放式的API,有很多基于此开发的小应用。

在国内,与PH类似的产品有很多,但质量较高的是36Kr旗下的Next。
上面三种用户,都有同一个需求,就是需要快捷的渠道来发现高质量的产品,并通过其他网友的评论来判断这个产品的质量,PH刚好能满足他们的需求。

1、高质量:产品列表由少数人推荐,有信任背书。

2、方便快捷:最早是邮件列表(国外邮件很流行)、PC端、APP均有。

3、协助判断:信息公开透明、产品作者与网友平等讨论。

小注:分别站在这三种用户的角度去体验产品,点击每一个页面,就是自己点点体验。

3.4.1 还原产品:产品逻辑

3.4.2 还原产品:页面流程

3.4.3 还原产品:关键页面
首页:

列表页面:

详情页:

评论详情页(评论是重点):

3.5.1 分析产品:PH更新频率

3.5.2 分析产品:PH评论数据

3.5.3 分析产品:PH APP表现

3.5.4 分析产品:小结

-PH的产品列表每天都在更新,从数量和质量上都很不错

-产品的点赞和评论的数据都很漂亮的

-对酷产品的启发:如何让用户感受到每天都在更新是运营的重点

3.6.1 迭代

3.6.2 竞争产品分析

3.6.2 小结
-PH无论是产品模式、用户情况、产品数据等都有明显的优势,但PH不提供中文内容,而且报道的内容也都是以美国的产品为主,对于中国用户来说Next有有一定的优势。

-从产品形态上来说,PH更像是知乎,而Next更像是AppStore,前者侧重于内容,后者额侧重于发现。

-从酷产品的本身定位来看,PH的模式更符合酷产品的特质,但是如何引导资深用户评论是核心关键。

一、社区氛围值得学习

-少量人推荐,大量人消费,高质量的产品列表带来高质量的内容

-垂直专注:基于产品、交互的讨论,而非商业模式上的讨论

-亲身参与:产品作者的引入是亮点,作者很认真的回答问题,并推荐自己的产品,这点几乎秒杀国内的产品,这与PH的推荐质量和流量有一定的关系,作者很珍惜这里的行业口碑。

二、核心功能足够简单且清晰

-功能逻辑简单:页面逻辑少,围绕核心功能打磨,而不是快速上新功能

-PC端按每日推荐科技产品,用表单式来展现非常清晰

-不拘泥产品形态:早期采用邮件列表的形式,切入点很简单有效

-非常重视营造对产品方面的讨论,国内所有的同类网站均无法比拟

三、关键页面简洁有效

-产品表单非常简洁,只有缩略图、名称、简洁、点赞数等基本内容,相对于首页的推荐列表,列表页完整列表只多了一项评论数。

-产品详情页只有基本的介绍和截图,再加上产品的入口,其余大篇幅都留给了展示用户评论和点赞用户。

四、给酷产品的启发

-产品列表需要有准入机制,而不是抓来以对产品

-早期版本围绕用户发布功能,而不是产品详情

-页面逻辑更简单

-重点关注国内外用户的区别,next产品没有采用PH的模式,需要关注

-在PGC和UGC之间,要做选择

儿童自律产品设计调研报告_儿童自律产品设计调研报告怎么写

产品市场调查报告

产品市场调查报告范文

如果对某一情况、某一事件完全陌生,我们需要开展调查工作,一般会把调查结果汇集成一份调查报告。那么调查报告要注意什么内容呢?以下是我为大家整理的产品市场调查报告范文,希望能够帮助到大家。

产品市场调查报告1

一、调查方案

(一)调查目的:通过了解大学生手机使用情况,为手机销售商和手机制造商提供参考,同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。

(二)调查对象:在校生

(三)调查程序:

1、设计调查问卷,明确调查方向和内容;

2、进行网络聊天调查。随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表;

3、根据回收网络问卷进行分析,具体内容如下:

(1)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征,推断大学生总体手机月消费分布的相应参数;

(2)根据各个同学对手机功能的不同要求,对手机市场进行分析;

二、问卷设计

大学生手机使用情况调查问卷

三、数据分析

根据以上整理的数据,我进行数据分析,得出结论:学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场。

(一)根据学生手机市场份额分析

(二)学生消费群的普遍特点

作为学生我对这个群体做了一些了解,对于我们共同的特点进行分析,得出手机市场应该针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段,才能够抢占市场。下面我们就来对学生群体的特点来进行分析:

(1)没有经济收入;

(2)追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬;

(3)学生基本以集体生活为主,相互间信息交流很快易受同学、朋友的影响。

(4)品牌意识强烈,喜爱名牌产品;

(三)学生消费者购买手机的准则和特点

通过调查大学生购买手机主要考虑因素是时尚个性化款式、功能、价格、品牌等,这也成为学生购买手机的四个基本准则。在调查中表明,大学生选择手机时最看重的是手机的外观设计,如形状、大小、厚薄、材料、颜色等,占65%;但大学生也并非一味追求外表漂亮,“内涵”也很重要,所以手机功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是价格,而较少看重的是品牌,看来现在的大学生还是比较看重实际的。

产品市场调查报告2

一、婴幼儿用品安全形势严峻

最近一段时间以来,有关国内婴幼儿用品质量安全问题,让众多家长惊慌失措。奶粉问题自不用说,尤其是一些国产奶粉频频被爆出一些质量问题,导致许多消费者不得不从国外高价购置奶粉。

婴幼儿的化妆品强生也出现了问题,在国际市场大肆召回,而对中国市场则“视而不见”,再加上一些儿童服装毒素超标事件屡屡出现,婴幼儿产品质量问题,频频考验着中国家长的神经。

据宇博智业研究中心预测,我国已经进入了又一次持续时间更长的生育高峰期,经历第四波婴儿潮,时间将持续到2015年。这股婴儿潮将全面冲涨起容量巨大的中国婴儿用品产业市场,形成一个0到6岁婴幼儿的衣、食、住、行、育、玩等生活消费品的庞大产业群。

寻找高质量、有信誉的婴幼产品,成为众多家长的愿望,尤其伴随80后一代生育高峰的到来,他们对婴幼产品的要求更高。

如何在这一背景下获得市场的一席之地,成为许多经营者的重点考虑问题,特别在北京、上海这样的一线城市,居民收入水平较高,对于婴幼用品的要求显得更严格。目前许多经营者也将产品的健康、安全视作公司长广东会展的基础。

二、中高端市场比较紧缺

从国内婴幼儿用品市场来看,目前中高端销售平台也比较紧缺。

有业内人士分析,近年来,我国孕婴行业呈迅猛发展的态势,母婴用品市场成为很多的创业者争夺的高地,一方面是,母婴市场前景广阔,已成为人尽皆知的“朝阳产业”,另一方面,目前我国市场上的母婴用品店在规模、服务、购物环境、经营范围等方面差别较大,其中也是鱼龙混杂,市场竞争日趋激烈。

业内人士分析,随着人们生活水平的提高,人们对孕婴产品及服务的需求将越来越高,不仅要求产品种类齐全,购物环境舒适,更要求服务的周到、细致。一次性可买齐所需的全部孕婴用品,不用东奔西跑,更不用排长队等候,孕婴用品超市“一站式”的购物模式将成为未来市场的主流销售模式。

目前在北京,已经有一些商家开始将目光定位在中高端市场。一些商家在店内汇集了许多国外的品牌产品:婴儿衣服、化妆品、奶嘴、玩具、婴儿床,一应俱全。其中在一家婴幼超市,有一种来自新西兰的水,非常昂贵,专门用于为儿童冲沏奶粉,5升装,价格在人民币100多元。

据中国报告大厅发布的《2011-2016年母婴用品行业项目调研及投资预测研究报告》一文指出,我国城市新生儿用品家庭月平均消费达900元多元。再加上广大农村城镇地区婴幼儿消费,中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超过1000亿元的市场规模。

据了解,从上世纪90年代中后期开始,我国婴幼儿用品市场进入高速发展期,平均每年递增17%以上,婴幼儿用品的销售方式也逐渐从商场专柜到专卖店。在城市,追求健康和广东会质目前已经成为众多消费者的首选。目前国内的母婴用品店经历了十多年的发展,正处于疯狂扩张的阶段。但在这个市场中,缺少知名的品牌销售平台,导致国内许多消费者不得不花大价钱从国外购买。

三、服务将成为新的增长点

目前国内婴幼儿用品销售业态呈现多元化,除了传统的百货商场、品牌专卖店、婴童用品店、大型婴童连锁店,一些广东会的零售模式也逐渐被消费者接受,大有快速增长的`趋势。例如,线上线下相结合的婴幼儿零售品牌、数量众多的C2C婴幼儿用品的网络店铺等,其品牌效应逐渐凸显。

随着市场的成熟,消费者对于品牌的认知具有累积效应,而消费者支付能力的提升,对品牌的消费偏好会逐渐增加。具有丰富行业经验、品牌认知度很高的婴幼儿用品品牌将获益更多,品牌效应会愈加凸显。

如何在这种市场竞争中获得更多的利润,一些商家也在寻求广东会。

有分析人士指出,虽然目前国内的婴幼儿市场很大,但是缺少一些大的销售平台,消费者需要一个信得过、货品齐全的大型“超市”,在这里不仅能“一站式”购齐所需产品,还能享受到额外的服务。

北京一些婴幼儿用品商家也在服务上开动脑筋。不再单纯以销售产品为主要服务,反而在提高服务方面下功夫。比如,一些专营店注重对销售人员的培训,让他们了解更多的婴幼儿知识,以帮助更多的“孕妈妈”了解“宝宝”的需求。同时在商场开辟更多的服务区域,与“孕妈妈”展开面对面的交流等。

“更专业、健康的服务,可能会成为整个婴幼儿用品销售行业的重要销售增长点。”一位业内人士称。

产品市场调查报告3

一、进入中国市场的时间。

今年正好是改革开放的初期,也是城市发展的起步时期,工业和城市的飞速发展都在90年代开始,给宝洁公司带来巨大商机。宝洁公司瞄准这个时候进入中国也是中国政府能给其最大扶持的时机,所遇到的阻力也最小。

二、科技优势,人才优势。

三、专业的市场策划

目前在中国的大学中,还没市场策划这个专业,只有在市场营销中包含了市场策划。而且在中国一些国内企业还没市场策划这个部门存在,一般都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向。在国外,市场策划部是个极其重要的部门。市场策划部负责收集各种信息,并经过分析后指引公司以后前进的方向,发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等,就等于掌控公司的命脉。

四、产品的包装宣传

宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字,但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传,使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传,它们会控制把握一个尺度,不让消费者产生抵抗心理,而且所播出的广告都型象健康,清新,表达的意思明确,语言简单,给人一种高雅的感觉,容易接受新产品,宝洁公司的广告宣传也很有特点。在以前的宝洁公司一些电视或其它媒体广告会在广告末毣加上句:P&G,创造生活无限美,虽然没说的P&G属于宝洁公司,但大家都会知道一件事情:这些产品都是属于P&G公司的。

以消费者心理学的角度,人的心理都会有个观点,喜欢尝试新东西。人们往往一件日用品用久之后会想用其它牌子的产品,比一下看效果如何。换着使用,而不会长时间都使用一个牌子同,宝洁公司正是看出这一点,在以后的广告宣传就没再加上产品的公司宣传。只会着重的对产品的科技含量和配方效果的宣传,并且在包装上使用浅色明快色彩加上简单的线条,绝不繁索,并且产品上分大中小型号,可适合不同家庭状况人士。

宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换,它们的产品一年就会换一天两次外型包装,好处就是:给消费者感觉这个产品又出新的了。另外一个好处就是:减少产品的市场寿命周期,保持产品永远年轻。

五、良好的公司文化

一个公司的文化不是一朝一夕可以出来的剬是长时间积累形成的:宝洁公司的产品多种多样,单洗发水就好几种,只是名字不同,其实都是宝洁公司产品,而且使用的效果并没明显区别,这个产品有保湿式或者去屑的,其它型号产品也会有这个功能。各个不同名称的产品分开来公平竞争,但是又有它们独特的优势,海飞丝专去屑,沙宣凝彩保湿,飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会出现相同的功能,就增加了彼此之间的竞争,宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度,但是也会偶尔制止,以免发生恶性竞争。

宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换,它们的产品一年就会换一天两次外型包装,好处就是:给消费者感觉这个产品又出新的了。另外一个好处就是:减少产品的市场寿命周期,保持产品永远年轻。

宝洁公司的产品多种多样,单洗发水就好几种,只是名字不同,其实都是宝洁公司产品,而且使用的效果并没明显区别,这个产品有保湿式或者去屑的,其它型号产品也会有这个功能。各个不同名称的产品分开来公平竞争,但是又有它们独特的优势,海飞丝专去屑,沙宣凝彩保湿,飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会出现相同的功能,就增加了彼此之间的竞争,宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度,但是也会偶尔制止,以免发生恶性竞争。宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字,但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传,使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传,它们会控制把握一个尺度,不让消费者产生抵抗心理,而且所播出的广告都型象健康,清新,表达的意思明确,语言简单,给人一种高雅的感觉,容易接受新产品。

飘柔:在促销组合上,主要是广告和宣传活动双管齐下;其广告强调洗发、护发二合一,令头发飘逸柔顺。“飘柔”,从品牌名字上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性,草绿色的包装给人以青春美的感受,“含丝质润发素,洗发护发一次完成,令头发飘逸柔顺”的广告语,再配以少女甩动如丝般头发的画面,更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象。在广州,还曾经举办过2届“飘柔之星”活动,邀请众多明星出场,为其打入市场造势,并收到了极好的效果

六、多品牌占领市场

关于品牌,宝洁的原则是:如果某一个种类的市场还有空间,最好那些;其他品牌也是宝洁公司的产品。因此宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。举例来说,在美国市场上,宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌,每种品牌的诉求都不一样。宝洁推出;邦宝适纸尿裤时,由于质量较高,定价比其他品牌都高。宝洁原本希望高质量可以让人愿意用较高价钱购买,但结果却不是如此。宝洁知道自己必须降价来迎合消费者,于是它采用一个不一样的策略来达到降价的目标:设法提高生产效率,同时改变配销策略。一般尿片都放在药房里,;邦宝适却减少利润,降价进入超市。由于它的销量大,超市愿意卖;又因为销量大,降低了单位生产成本,从而产生良好的循环,使;邦宝适成为一个成功的产品。

七、广告成功广东会式

在广告方面,特别是电视广告,宝洁有一套成功的公式。首先,宝洁会先指出你所面临的一个问题来吸引你的注意。接着,广告会广东会告诉你,有个解决方案,就是宝洁的产品。这个产品通常会在整段广告广东会复出现好几次。广告重点是在清楚地强调,宝洁可以为你带来什么好处。

八、品牌管理的严格培训

宝洁的品牌管理主要体现在严谨地人才培训上。品牌经理竞争激烈、工作紧张、升迁很快,但极容易;不成功,便成仁。从1931年以来,公司的最高主管都是品牌管理出身,90%的管理阶层也都来自品牌管理,由此可见品牌管理是宝洁的核心领域。

九、品牌经理承担一切责任

对于自己所负责的品牌,品牌经理必须比公司里任何人都要了解,而且不断会有人挑战他们这方面的知识。例如美国一位负责洗发精的经理曾经被最高主管问起,究竟中国人的头皮屑成分是什么。

十、严谨的备忘录训练

宝洁公司绝不从外面找;空降部队,而是采取百分之百的内升政策,因此内部的培养制度非常重要。他们非常重视训练员工解决问题、设定顺序、采取行动、追踪质量以及领导、合作的能力。公司随时都提供各种课程和研讨会,来帮助员工提高。

在宝洁的训练制度中,备忘录这项做法是出了名的。员工必须养成一种习惯,清楚、简单地把信息呈给上司。备忘录大致可以分成两种,;信息备忘录和;建议备忘录。;信息备忘录内容包括研究分析、现状报告、业务情况、竞争分析和市场占有率摘要;;建议备忘录则是一种说服性的文件,重点包括:建议目的、背景信息、建议方案以及背后的逻辑讨论和下一步的做法。备忘录大多不会超过4页。品牌管理人员如果想要升迁,最好先学会写备忘录。

在宝洁,备忘录的写作甚至被当作一种训练的工具。对资历较浅的人员来说,一个备忘录重写10次是常见的事;成为品牌经理后,一个备忘录仍有可能被要求重写五六次。凭借不断地重写备忘录,宝洁希望能够训练员工更加周密地思考问题。

当许多公司希望能够抓住消费者口味,在市场成功出击的时候,宝洁重视扎实基础的行销训练应该是很重要的参考。

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儿童自律产品设计调研报告_儿童自律产品设计调研报告怎么写

产品设计的调研报告 PPT格式

这儿有很多,能够免费下载:
//ishare.iask.sina.com.cn/search.php?key=%B2%FA%C6%B7%C9%E8%BC%C6%B5%C4%B5%F7%D1%D0%B1%A8%B8%E6PPT&format=
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产品调研报告模板格式精选

;   机电产品贸易增幅略低于总体贸易,1-6月进出口总值达到8577.9亿美元,占全商品贸易总额的50.3%,同比增长19.2%,低于全商品增幅6.6个百分点;其中出口4981.6亿美元,占全商品出口额的57%,同比增长19.5%,比全商品出口低4.5个百分点;进口3596.3亿美元,占全商品进口额的43.4%,同比增长18.9%,比全商品低8.7个百分点。机电产品顺差1385.3亿美元,比上年同期增长21.2%。

    (一)国际市场需求尚未明显恢复当期欧美经济复苏前景变数较大,国际市场不利消息频频发出,不论是实际需求还是信心都较前段时间有所下降。

    而且随着欧美市场补库存周期逐渐结束,在前景不明的情况下采购商有可能进入下一轮消化库存阶段,采购需求大幅下降。在广交会期间,我会调研显示多数企业订单增长20%左右,但进入6、7月份以来,部分企业订单数量下降明显,采购商观望态度增强。

    (二)原材料价格大幅上涨、人民币汇率变动对机电企业影响很大。

    上半年铜、玻纤布价格上涨拉动印刷电路价格持续上涨并带动电子信息产品的多数部件价格上涨。液晶屏、钢材等价格上涨造成家电生产成本上扬。从20**年下半年到20**年上半年,人民币一直处于单边升值行情中,升值幅度超过了5%。成套工程项目一般建设周期较长,人民币升值给境外在执行项目造成了较大的汇损。同时,人民币升值还导致我企业新接洽海外项目的报价水平较以前有所提高,与欧美竞争对手的价格差距正不断缩小。

    (三)劳动力成本上升对机电出口企业影响不容小视。

    20**年我国30个省份上涨了最低工资标准,今年又有18个省份上涨了工资。据我会调研,年初以来多数企业一线劳动力成本上升10%-20%,而且,管理人员、市场人员、研发人员、设计人员等在内的企业综合人员成本也呈上升态势。另外,企业招工难的问题仍旧存在,尤其是东部地区部分企业因劳动力短缺致使生产线开工不足。

    (四)融资问题对企业影响巨大。

    去年底以来,央行为控制通胀连续加息,进一步加大了企业的融资成本,中小出口企业的融资难问题更加突出。银行贷款难推动了江浙的地下钱庄快速发展,但其利息很高,中小企业压力巨大。融资成本上升对大型成套企业影响尤其明显,国内银行的美元和人民币贷款利率比金融危机时已大幅上升,企业融资成本居高不下。有些项目,承担出口信贷的信保公司尽管承担了风险,但由于保费偏高,最终业主不愿意承担。

    (五)电力供需矛盾突出。

    持续了较长时间的电力供应紧张问题未得到缓解,部分企业因电力紧张无法开工、难以完成订单的现象也十分突出;电价上涨同时给企业出口带来了较广东会本压力。

    (六)物流、仓储逐渐成为影响企业成本的重要因素。

    如对我汽车行业来说,物流成本的影响尤其明显,汽车物流成本占整车成本的10%左右,而国际先进水平是4%-5%,不少企业也反映近期仓储成本在上升,此外,日本强震造成部分精密零部件价格上涨也加大了汽车、电子企业的成本压力。

    (七)我机电产品遭遇的国际贸易摩擦仍处于多发阶段。

    由于各国经济形势并未根本好转,国际金融态势也不容乐观,国际贸易领域的竞争仍将保持较激烈水平。为保护本国相关产业利益,各国很有可能在下半年对我发起更多贸易救济调查,20**年仍将是我机电产品遭受贸易救济调查的重灾之年。

       以上就是小编对于儿童自律产品设计调研报告_儿童自律产品设计调研报告怎么写问题和相关问题的解答了,儿童自律产品设计调研报告_儿童自律产品设计调研报告怎么写的问题希望对你有用!

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