随着制造业的不断发展，产品设计制造变得越来越重要。为了保证成功，必须要将设计和制造过转化为高效流程策略与实践。下面是一些关于如何实现这一目标的想法和建议。

　　为了实高效流程策略与实践，需要制定清晰的计划和目标。这个计划应该包括每个阶段的任务、时间表资源需求。在制定计划时，应当考虑到厂商、供应商以及客户之间的沟通和协作，以确保所有团队都能够在制造过程中紧密合作。

　　在整个制造过程中，需求管理也是非常重要的一步。要确保所有开发过程都基于客户需求，而不是凭空猜测。通过全面的需求管理，可以降低返工的风，节约时间和成本，并提高生产效率。

第三，要实现高效流程策略与实践，必须对质量进行有的管控。这意味着需要对所有产品生命周期中的每个环节进行监测和测量。这些数据应该收集并录下来，以便随时查看。通过采用这种方法，团队可以在任何时候在制造流程中进行调整，以改善质量。

　　为了实现高效流程策略与实践，需要使用新技术和工具。例如，数字化工具可以简化生产过程，加快传递信息的速度，并提高准确性。 机器学习算法等新技术也可以用于实现自化，以降低制造成本并提高生产效率。

　　将产品设计制造变成高效流程策略与实践对于企来说是非常重要的。通过制定清晰的计划和目标、有效管理需求、管控质量以及采用新技术和工具，可以确保整个制造过程的高效运作。这样一来，企业就能够满足客户需求，提高生产效率，时降低成本和风险。