我们知道一款好的商业模式必须有一套完整的流程和方法论来支撑它才能实现成功。

在这些过程中，每一步都不可或缺：

1.需求分析；

2.定义用户群体；

3.找到解决问题的核心；

4.发展出独特而强大的产品理念；

5.推广你的想法并且让人们相信它会带来利益；

6.把钱花在刀刃上。

其次是要明确目标，也就是说对于广东会者来讲，他首先得清楚自己究竟想做什么？比如说“共享经济”、“社交电商”等概念炒作火热之时，很多企业盲目跟风投入了资金去打造所谓的平台，结果却无疾而终，甚至赔掉老本。因此，真正的广东会型公司从一开始便将目光聚焦在行业细分领域里面，以专注的精神深耕市场，获取更高的收益率。再次是构建一个良性循环系统，包括内部管控与外界监督两个方面。具体来看，企业运营团队要根据项目情况制订详尽的财务预算表格，同时邀请第三方审计机构进行全方位的财务审查工作，及早发现潜在危险点，避免损失扩大化。

当然还少不了优秀的执行力！除了上述几个关键因素，另外一个非常重要的影响因子——人才。虽然初期阶段没有足够的资金支持，但只要拥有了合适的人选，事物往往会向着积极的方向转变。在寻觅人才方面，我们主张“德才兼备，量才录用”的原则。既要考虑候选人的学历背景、技术水准，又要衡量他们是否愿意长久地留下来帮助企业度过难关。 4。坚守诚信底线。广东会型企业的基石永远是遵纪守法、诚信待客，切勿走捷径赚快钱。

最后，还要提醒各位创业者，千万别忽视数字的价值。通过大数据分析，我们可以掌握消费者偏爱哪类产品、喜欢何种购买渠道，进而针对性地改善生产销售策略。总之，任何一家伟大的公司，都离不开敏锐的洞察力、超前的思维力、卓越的执行力和严谨的逻辑力。希望大家都能像马云一样，抓住互联网+的契机，闯荡出属于自己的一片天空！