前段时间我时常说到两个词让许多人不难受，那就是“白痴使用者”，许多老师指出我高傲，不认同使用者我也深思我前段时间一段时间内的表达，有许多都是个人提炼出来缺乏解释的话，也有许多简化的说法，可能有许多没被大家认知，担心引起部分老师注意力转移到我的评论态度是否存有仇恨性和针对性上来，我还是澄清一下，相互提出挑战和撷取想法是值得提倡的。

高傲，不认同使用者？其实则不然，我从不指出使用者有聪明，高级，白痴、合情理之分，在设计者眼里，使用者是平等因此须要被尊敬的，UCD的理念源于使用者，使用者只有市场需求层次的划分相反，设计者却有这些层面的分别，有些人很长时间内都很难认知他们的设计为什么不被使用者接受因此固执，这是许多设计师常见产品深圳产品设计外观容器造型设计的毛病，十分在意他们的方案能否被接纳。

显然我早过了这个时期　　因此，我还是两个不断T5800的抨击者，这两点上我始终会延续下去因此有这时候，我真只知道那么做一定不好，至于什么方式更好，我须要对症去思索，去准备方案，不是拍脑袋就可以回答的对产品团队来说，有价值的抨击是我十分想谋求到的。

只有高质量的抨击够多，我们就可以更正确的重大决策　　我说白痴使用者，意思是提醒他们和大家时刻深思他们的设计是否贴近使用者前述，而这两点就像佛之剑悬在我的心中，我相信我在找到方法之前的困窘和不安，焦虑，就像这篇 又谈设计 中的插图那样，十分混乱的一团，基本概念原型是两个纷乱的阶段，要找到三根光滑单一的线，须要经过许多不懈努力，深圳产品设计外观因此说基本概念设产品容器造型设计计根本不像某些设计师做的、想得那么随心所欲有趣，而是更费忍耐力和心思。

更挑战两个人的系统设计的潜能和构架潜能　　我始终指出这是两个好的设计者如果具备的必备条件，对他们的每一滴设计思索做谨慎周详的考虑，而不是滥用想像力、创造性和感染力，谋求每个设计有据可依，命中市场需求和本质起码使用者在你脑海内如果有两个大致的模样和轮廓，总之明确要求因此人都做到这两点Satna，因此只能那么明确要求他们。

这儿提及的白痴使用者，不如果是两个同义词，而像白痴相机那样的贬义词，白痴式行为的特点，分解出来就是简单，清晰，隐晦，暗喻精确（甚至暗喻都是成本风险）而不须要设计者任何讲解叙述，使用者就能看清楚你要叙述的故事因此深圳产品设计外观随心所欲上手，总之这两点没有明确产品容器造型设计的分界线，google的产品许多这时候也须要辅助的叙述和提示，因此说这儿提及的只是两个他们限定的高标准和理念。

不懈努力去达到它，避免合情理错误相连接LX1，最后推到使用者手中　　对PM来说，基于使用者前述的是与否的精确分寸，揭秘要害，快速驳回掉不合理的方案这也是这个职位最基础的素质，大家都没耐心听两个瑕疵横生的看法和发言，许多这时候，PM对是与否的判断基本上能直观的体现他的综合产品潜能。

这样就可以培养大家对他的产品重大决策的信赖否则，将失去信赖和产品的话语权，我们须要这种约定俗成的机裂稃获取敏锐的看法和智慧的结论　　0　　2　　撷取到：　　0　　喜欢他，就推荐他上主页吧^_^深圳产品设计外观